10月28日，秦川集團(tuán)2025年前三季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)在寶雞召開(kāi)。會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)前三季度資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、指標(biāo)完成情況，聽(tīng)取部分權(quán)屬企業(yè)前三季度經(jīng)營(yíng)工作情況及下一步工作打算，安排部署四季度工作任務(wù)。
秦川集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬旭耀出席會(huì)議并講話(huà)。他號(hào)召全體黨員干部：緊緊圍繞“一增二滅三提升”任務(wù)要求，認(rèn)真分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，奮力沖鋒四季度，奪勝全年收官戰(zhàn)。要以戰(zhàn)略為魂，指引企業(yè)發(fā)展；以市場(chǎng)為基，奠定企業(yè)根基；以創(chuàng)新為核，驅(qū)動(dòng)發(fā)展引擎；持續(xù)治虧除弊，清除發(fā)展障礙；壓降成本費(fèi)用，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；優(yōu)化供應(yīng)管理，提升內(nèi)在實(shí)力；適應(yīng)環(huán)境變化，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抗性。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)四季度是確保完成“決勝下半年”目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)干部要示范引領(lǐng)、落實(shí)責(zé)任，保持工作激情、改進(jìn)工作作風(fēng)，深入營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量“四個(gè)一線(xiàn)”掌握實(shí)情、破解難題、推動(dòng)落實(shí)，把各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化到環(huán)節(jié)、責(zé)任壓實(shí)到崗位，以時(shí)不我待的緊迫感搶抓進(jìn)度，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，強(qiáng)化過(guò)程督導(dǎo)與協(xié)同聯(lián)動(dòng)，確保全年目標(biāo)高質(zhì)量達(dá)成。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁劉金勇主持會(huì)議并作總結(jié)講話(huà)，要求各單位黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫馬旭耀董事長(zhǎng)講話(huà)精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來(lái)，緊盯全年缺口目標(biāo)，堅(jiān)定信心，擔(dān)當(dāng)作為，打起精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、細(xì)化方法舉措，以決戰(zhàn)之志、攻堅(jiān)之勢(shì)全力沖刺四季度，為公司實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)和新跨越貢獻(xiàn)力量。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)總部職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各權(quán)屬企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
